Page 151 - Transitioning Thailand : Copying with the Future

ี
�
2. เสาหลักท่ 2 การยกระดับขีดความสามารถของผู้จัดทานโยบาย
(Capacity Building on Policy Innovation): เพื่อสร้างองค์ความรู้ ทักษะ และ
ื
ื
ประสบการณ์การใช้เคร่องมือการพัฒนานโยบายใหม่ ๆ เพ่อให้สามารถถ่ายทอด
�
องค์ความรู้และขยายผลให้แก่เจ้าหน้าท่ท่เก่ยวข้องกับการจัดทายุทธศาสตร์และ
ี
ี
ี
นโยบายของประเทศได้อย่างยั่งยืน ด�าเนินการดังนี้
ื
2.1 การอบรมเพ่อยกระดับศักยภาพของผู้วางแผนนโยบาย/
ิ
ื
ยุทธศาสตร์ของหน่วยงานภาครัฐ อาท การอบรมเคร่องมือการคิดเชิงออกแบบ
(Design Thinking) โดยความร่วมมือกับ Civil Service College International
(Singapore) เพื่อเพิ่มขีดความสามารถให้เจ้าหน้าที่หน่วยงานภาครัฐของไทย จ�านวน
2 รุ่น ในช่วงเดือน ต.ค. 2565 ได้เรียนรและท�าความเข้าใจ และสร้างทักษะที่จ�าเป็น
ู้
ในการออกแบบนโยบายเพ่อพัฒนาการบริการสาธารณะตามพันธกิจของแต่ละองค์กร
ื
ื
ึ
ได้อย่างสร้างสรรค์และเป็นระบบมากข้น และการอบรมเคร่องมือการคาดการณ์อนาคต
�
สาหรับการออกแบบ นโยบายและยุทธศาสตร์ (Foresight in Policymaking Master-
class) ในช่วงเดือนมกราคม 2566 โดยความร่วมมือกับ Lee Kuan Yew School of
Public Policy (LKYSPP), National University of Singapore เพื่อให้ผู้เข้าร่วมได้
ศึกษาและทาความเข้าใจแนวคิดและวิธีการประยุกต์ใช้เคร่องมือเพ่อกวาดจับสัญญาณ
�
ื
ื
อนาคตและแรงขับเคลื่อนต่าง ๆ ที่จะช่วยจ�าลองภาพอนาคตในการวางแผนนโยบาย
ของประเทศไทย
ี
2.2 การเผยแพร่องค์ความรู้ด้านนวัตกรรมเชิงนโยบายให้เป็นท่รู้จัก
ในภาคการศึกษา โดยการให้ความรู้นักศึกษาระดับปริญญาตรีและปริญญาโท รวมทั้ง
ื
ี
ทดลองกระบวนการท่ใช้เคร่องมือนวัตกรรมเชิงนโยบายประยุกต์ ได้แก่ สถาบันบัณฑิต
พัฒนบริหารศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหิดล มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ และมหาวิทยาลัย
ขอนแก่น
2.3 การออกแบบและพัฒนาหลักสูตรต่าง ๆ ร่วมกับภาคีเครือข่าย เพ่อ
ื
�
พัฒนาทรัพยากรมนุษย์ให้มีความรู้ ความเข้าใจ สามารถนานวัตกรรมเชิงนโยบายไป
ี
ประยุกต์ใช้ในส่วนท่เก่ยวข้องต่อไป อาท หลักสูตรปริญญาตร วิชา Integrated Policy
ิ
ี
ี
Making and Practice คณะรัฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ปี 2566, หลักสูตร
โครงการพัฒนานักบริหารการเปลี่ยนแปลงรุ่นใหม่ (นปร.) รุ่นที่ 16 โดยความร่วมมือ
กับสานักงาน ก.พ.ร. และหลักสูตรวิชานโยบายสาธารณะเบ้องต้น ร่วมกับวิทยาลัย
ื
�
การปกครองท้องถิ่นมหาวิทยาลัยขอนแก่น
�
3. เสาหลักท่ 3 การสร้างและพัฒนาเครือข่ายนวัตกรและผู้จัดทานโยบาย
ี
ั
(Community of Innovators): มุ่งเน้นการพัฒนาเครือข่ายผู้จัดทานโยบายท้งใน
�
ู้
ื
ี
และต่างประเทศ เพ่อให้เกิดการแลกเปล่ยนเรียนร ในการสร้างสรรค์แนวทางการแก้ไข
ี
ปัญหา/พัฒนานโยบายสาธารณะแห่งอนาคตผ่านการใช้นวัตกรรมท่หลากหลายและ
เหมาะสม ด�าเนินการดังนี้
ี
3.1 งานเสวนาแลกเปล่ยนความรู้ด้านนวัตกรรมเชิงนโยบาย (Policy
่
Innovation Exchange: PIX) ครงท่ 3 เม่อวันท 20–21 ต.ค. 2565 ภายใต้หัวข้อ
้
ั
ื
ี
ี
ี
“คิดนโยบายแนวใหม่ ในโลกท่ซับซ้อน: แนวคิดเชิงระบบ และประชาชนเป็นศูนย์กลาง
(Reimagine Policymaking: Systems Approach and People-Centered Design)”
มีผู้เข้าร่วมภายในงานกว่า 500 คน และผ่านทางระบบออนไลน์ มากกว่า 3,000 คน
ตลอดงานเสวนาฯ ทง 2 วน มหวข้อการบรรยายทเกยวของกับการคิดนโยบายแนวใหม ่
ั
้
่
่
ั
ี
ี
ี
ั
้
รายงานประจำาปี 2566 | สำานักงานสภาพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ | 149