Page 58 - เศรษฐกิจและสังคม v2- 2566
P. 58

56   วารสารเศรษฐกิิจและสังคม


                                                                          2.2.2  ผ่้มุ่่สู่�วนได้สู่�วนเสู่่ยและบุที่บุาที่
                                               ุ
                                    ุ
                                               ่
                                                  ั
                กรรมการกองท์น 5 กลมวย                         (1) จัดการเชั่�อมปัระสานฝั่ายติ่าง ๆ ได้แก่ รพ.สติ.ห้้วิยงู
              ็
                       ่
                  ั
                                             ้
           เปันต่วเช�อมปัระสาน ท์าใหปัระชาชน                  (2) ดูแลื่การปักครอง ได้แก่ เทำศบาลื่ติำาบลื่ห้้วิยงู (3) ดูแลื่
                                         ำ
                สามารถเขาถงเงนกองท์นได               ้        การพัฒนาสังคมแลื่ะคุณ์ภาพชัีวิิติ ได้แก่ ชัมรมผู้สูงอายุ
                                                ุ
                                      ิ
                             ้
                                 ่
             และนาไปัใชต่รงกบัปัญหาในพิ�นท์�            ี     กลืุ่่มวิิสาห้กิจชัุมชัน  แลื่ะสภาองค์กรชัุมชัน  (4)  ดูแลื่
                                       ั
                                                   ่
                                   ั
                    ำ
                           ้
                                           ุ
                               ้
                       และใชเงนกองท์น                         การพัฒนาเศรษฐกิจ ได้แก่ พัฒนาชัุมชัน แลื่ะกลืุ่่มอาชัีพ
                                  ิ
                                         ิ
                         ่
                                     ิ
                              ี
                     อยางมปัระสท์ธภาพิ                        (5) ดูแลื่มิติิสิ�งแวิดลื่้อม ได้แก่ กองสาธารณ์สุขของเทำศบาลื่
                                                              ผู้นำาทำ้องทำี� (กำานัน แลื่ะผู้ให้ญ่บ้าน) แลื่ะ (6) ห้น่วิยงาน
                            l  มุ่่ที่ักษ์ะการที่ำางานกับุข้อมุ่่ล  ภายนอกทำี�มาเชั่�อมโยงการทำำางาน  มีบทำบาทำสำาคัญในการ
                                                                                           6
                                 ็
                                   ่
                                                ั
                                          ่
          อยางเป็นระบุบุ เนองจากเปันพนทำทำห้นวิยงานรฐแลื่ะสถาบน  สนับสนุนทำรัพยากรด้านงบปัระมาณ์/องค์ควิามรู้/บุคลื่ากร/
                                                          ั
                                       ี
                                      �
                                   �
                                       �
                                      ี
                         �
                         ่
                ็
            �
          การศ้กษาเข้ามาสนับสนุนผ่านโครงการติ่าง ๆ ทำำาให้้มีโอกาส  ข้อมูลื่
          ใชั้เคร่�องม่อเพ่�อการสำารวิจแลื่ะวิิเคราะห้์ข้อมูลื่ห้ลื่ายปัระเภทำ        2.2.3  พั่�นที่่�ขับุเคล่�อนและการจัดการ
          เชั่น การจัดทำำาข้อมูลื่ TCNAP เพ่�อจัดการติำาบลื่สุขภาวิะ   “บริษัที่สร้างสุข้ห้วยง้” ค่อพ่�นทำี�ขับเคลื่่�อน/แพลื่ติฟอร์ม
          ของ สสส. การใชั้เคร่�องม่อปัระเมินสุขภาพ/เคร่�องม่อ  การพัฒนา โดยเปั็นพ่�นทำี�ทำี�ภาคีทำั�ง 9 เคร่อข่ายจาก 5 ด้าน
          การทำำาค่ากลื่างการดูแลื่ผู้สูงอายุเพ่�อพัฒนาระบบบริการ  มาบูรณ์าการการทำำางานร่วิมกันระห้วิ่างแผนพัฒนา
          การแพทำย์ฉุกเฉินรองรับสังคมผู้สูงอายุ ของ สพฉ. การสำารวิจ  ภาคปัระชัาชัน แลื่ะแผนพัฒนาติำาบลื่ของทำ้องถิ�น (บูรณ์าการ
          ข้อมูลื่คนจนด้วิย TPMAP เพ่�อจัดทำำาแผนพัฒนาภาคปัระชัาชัน   ระห้วิ่างแผน-งบ-ระบบ-คน)  โดยมี  รพ.สติ.ห้้วิยงู
                                              �
                                              ่
              ้
                                           ิ
                                                     ่
                                                         ่
                            ั
                                                    ี
          การเขารวิมโครงการวิิจย สกวิ. เรองการผลื่ติสอแบบมสวินรวิม  แลื่ะเทำศบาลื่ติำาบลื่ห้้วิยงู  เปั็นองค์กรสนับสนุน/
                                    ่
                ่
                                    �
          เปั็นติ้น                                           ฝั่ายเลื่ขานุการ บริห้ารจัดการทำรัพยากรของติำาบลื่อย่างมี
                            l  มุ่่ที่่นที่างการเงินในพั่�นที่่� ได้แก่   ปัระสิทำธิภาพ เปั้าห้มายค่อคุณ์ภาพชัีวิิติทำี�ดีของปัระชัาชัน
          (1) กองทำุนสวิัสดิการชัุมชัน เน้นการบริห้ารจัดการกองทำุน  ติำาบลื่ห้้วิยงู ติัวิบริษัทำแบ่งโครงสร้างการบริห้ารจัดการ
          ให้้มีควิามมั�นคง น่าเชั่�อถ่อ วิางระบบทำี�เข้มงวิด สร้างแรงจูงใจ  ออกเปั็น 4 ระดับ ดังนี� ระด้ับผู้้้บริหาร (ผู้้้อำานวยการ
          จากการมีสวิัสดิการห้ลื่ายปัระเภทำเพ่�อให้้สมาชัิกทำุกคน  บริษัที่) ปัระกอบด้วิย นายกเทำศมนติรี/กำานัน/ปัระธานชัมรม
          มีโอกาสได้รับสวิัสดิการโดยไม่ติ้องรอจนปั่วิยห้ร่อเสียชัีวิิติ  ผู้สูงอายุ/ผอ.รพ.สติ. เปั็นกลื่ไกกำากับติิดติามการทำำางาน
          (2) กองทำุนห้ลื่ักปัระกันสุขภาพระดับติำาบลื่ มีนโยบาย  ระด้ับผู้้้จัด้การบริษัที่ ปัระกอบด้วิย แกนนำา อสม. เชัี�ยวิชัาญ
          แลื่ะแผนการทำำางานทำี�เปั็นระบบ มีแผนงานกองทำุนสุขภาพ   5 กลืุ่่มวิัย/แกนนำาห้มออนามัย 5 กลืุ่่มวิัย/แกนนำาเคร่อข่าย
          5 กลืุ่่มวิัย แลื่ะกรรมการกองทำุน 5 กลืุ่่มวิัย เปั็นติัวิเชั่�อมปัระสาน  5 กลืุ่่มวิัย/กรรมการกองทำุน 5 กลืุ่่มวิัย ระด้ับแกนนำา
          ทำำาให้้ปัระชัาชันสามารถเข้าถ้งเงินกองทำุนได้ แลื่ะนำาไปัใชั้  นักจัด้การสุขัภาพับริษัที่ฯ จำานวิน 55 คน แลื่ะระด้ับ
          ติรงกับปััญห้าในพ่�นทำี� แลื่ะใชั้เงินกองทำุนอย่างมีปัระสิทำธิภาพ  นักจัด้การสุขัภาพับริษัที่ฯ  จำานวิน  105  คน  ทำั�งนี�
                                                              การเชั่�อมโยงแลื่ะการสนับสนุนจากภายนอก ติ้องสอดคลื่้อง
          6  อาทำิ สสส. สนับสนุนโครงการติำาบลื่จัดการสุขภาวิะ แลื่ะเปั็นติำาบลื่ติ้นแบบการดูแลื่ผู้สูงอายุระยะยาวิ (วิิทำยาลื่ัยสร้างสุขติำาบลื่ติ้นแบบอำาเภอห้ันคา) เคร่อข่ายห้่วิง
            โซึ่่ไร้สาร (ชัุมชันเกษติรกรปัลื่อดโรค) พมจ. ผ่านกลื่ไกคณ์ะปัระสานงานการพัฒนาขบวินองค์กรชัุมชันจังห้วิัดชััยนาทำ แลื่ะเคร่อข่ายกองทำุนสวิัสดิการชัุมชัน
            จังห้วิัดชััยนาทำ สนับสนุนการพัฒนาชัมรมแลื่ะกองทำุนผู้สูงอายุ พัฒนาอาคารศูนย์พัฒนาศักยภาพ (โรงเรียนผู้สูงอายุ) สพฉ. สนับสนุนโครงการวิิจัยระบบการแพทำย์ฉุกเฉิน
            รองรับสังคมผู้สูงอายุจนเปั็นติำาบลื่ติ้นแบบด้านการแพทำย์ฉุกเฉิน : ห้้วิยงูโมเดลื่ ธนาคารออมสิน แลื่ะบริษัที่เอกชน สนับสนุนโครงการพัฒนานวิัติกรรมการดูแลื่
            สุขภาพผู้สูงอายุ โดยใชั้หุ้่นยนติ์ดินสอ พอช. สนับสนุนการพัฒนากองทำุนสวิัสดิการชัุมชันพัฒนาเด็ก เยาวิชันแลื่ะผู้สูงวิัยสู่ชัุมชันเข้มแข็งยั�งย่น/พัฒนาพ่�นทำี�สาธารณ์ะ
            ให้้เปั็นปั่าชัุมชัน เกษต่ำรต่ำำาบลื่/อำาเภอ จัดติั�งโรงเรียนชัาวินาแลื่ะยกระดับเปั็นโรงเรียนเกษติรกร มรภ.จันที่น์เกษม สนับสนุนโครงการสำารวิจข้อมูลื่สุขภาวิะชัุมชัน
            แลื่ะการวิิจัยเพ่�อพัฒนาผลื่ิติภัณ์ฑ์์โอทำอปัของชัุมชัน
   53   54   55   56   57   58   59   60   61   62   63