Page 46 - พลิกประเทศไทย ก้าวไปด้วย2022

44
สำ�นักง�นสภ�พัฒน�ก�รเศรษฐกิจและสังคมแห่งช�ติ
ิ
ยุทธศาสตร์ชาต และแผนระดับท 2 โดยมีโครงการ/ โดยผลจากการด�าเนินการ พบว่า โครงการฯ ที่ผ่าน
ี
่
ี
ิ
�
ึ
�
การดาเนินงาน เป็นปัจจัยท่สาคัญแห่งความสาเร็จในการปฏิบัต การคดเลือกประจาปีงบประมาณ 2567 มีแนวโน้มท่เพิมข้น
�
�
ี
ั
่
ิ
ี
ั
ให้เกิดผลผลสัมฤทธ์อย่างเป็นรูปธรรม และนาไปสู่ไปสู่การ จากปีท่ผ่านมา โดยมีจ�านวนท้งส้น 1,026 โครงการ
ิ
�
ื
บรรลุเป้าหมายของยุทธศาสตร์ชาติตามหลักความสัมพันธ์ จากท้งหมด 2,619 โครงการ (คิดเป็นร้อยละ 39.18) เม่อเทียบ
ั
�
�
ี
เชิงเหตุและผล (Causal Relationship: XYZ) กับจานวนโครงการท่ผ่านการคัดเลือกประจาปีงบประมาณ
�
ั
2566 จานวน 406 โครงการ จากท้งหมด 3,039 โครงการ
2.2 การจัดทาโครงการเพ่อขับเคลื่อนการ (คิดเป็นร้อยละ 13.36) และปีงบประมาณ 2565 จ�านวน 571
ื
�
บรรลุเป้าหมายตามยุทธศาสตร์ชาติ โครงการ จากทั้งหมด 3,428 โครงการ (คิดเป็นร้อยละ 16.74)
่
ื
�
เนองจากทผ่านมาโครงการ/การดาเนนงานของ และจากผลการประเมินคะแนนในการจัดลาดับความสาคัญ
�
�
ี
ิ
่
ุ
้
หน่วยงานของรัฐอาจยังไม่ตอบโจทย์และส่งผลต่อการบรรล ของข้อเสนอโครงการทง 2,619 โครงการ ในแต่ละหลก
ั
ั
ผลลัพธ์ตามเป้าหมายของแผนแม่บทฯ ได้อย่างเป็นรูปธรรม เกณฑ์ พบว่า ในภาพรวมทุกหลักเกณฑ์การประเมินข้อเสนอ
จึงส่งผลให้มีจานวนโครงการฯ ท่ผ่านเกณฑ์การพิจารณา โครงการฯ มีคะแนนเฉลี่ยที่สูงขึ้น จากการประเมินข้อเสนอ
ี
�
�
ในจานวนน้อยมาก และยังไม่ตอบโจทย์เป้าหมายการพัฒนา โครงการฯ ประจ�าปีงบประมาณ 2566 อย่างไรก็ตาม แม้ว่า
ได้อย่างแท้จริง ดังนั้น ในปี 2565 สศช. จึงได้จัดการประชุม ข้อเสนอโครงการฯ ประจ�าปีงบประมาณ 2567 จะมีจ�านวน
�
เชิงปฏิบัติการในการจัดทาโครงการเพ่อขับเคล่อนการบรรล เพิ่มขึ้นจากที่ผ่านมา แต่ยังคงไม่ถึงร้อยละ 50 เมื่อเทียบกับ
ื
ุ
ื
เป้าหมายตามยุทธศาสตร์ชาติ ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. จานวนข้อเสนอโครงการฯ ท้งหมด โดยโครงการส่วนใหญ่
�
�
ั
2567 ร่วมกับหน่วยงานเจ้าภาพขับเคล่อนแผนแม่บทภายใต้ ยงคงต้องเร่งพฒนาและปรบปรงรายละเอยดร่างข้อเสนอ
ื
ั
ั
ั
ุ
ี
ี
ี
ี
ิ

ยุทธศาสตร์ชาต ท้ง 3 ระดับ และหน่วยงานท่เก่ยวข้อง โครงการฯ ในเกณฑ์ท่ได้คะแนนน้อยกว่าร้อยละ 60 อาท ิ
ั
ั
ิ
ี
ั
เพื่อสร้าง ครู ก. ให้มีความรู้ความเข้าใจในหลักการถ่ายระดับ เกณฑ์ท่ 3 โครงการเป็นการจดทาจากข้อมลเชงประจกษ์
�
ู
ของแผนบนหลักความสัมพันธ์เชิงเหตุและผล (Causal Rela- เช่น มีข้อมูลสถิติ/งานวิจัยรองรับ (ไม่ใช่การกล่าวอ้าง)
tionship: XYZ) และหลักเกณฑ์การจัดท�าข้อเสนอโครงการฯ เกณฑ์ท่ 5 โครงการมีแผนการดาเนินงานและกิจกรรมท่ชัดเจน
ี
ี
�
ื
ื
ิ
เพ่อขับเคล่อนการบรรลุเป้าหมายตามยุทธศาสตร์ชาต โดย เป็นไปได้จริง และส่งผลโดยตรงต่อการบรรลุเป้าหมายและ
ี
สามารถถ่ายทอดองค์ความรู้ท่ได้จากการประชุมเชิงปฏิบัติการฯ วัตถุประสงค์ของโครงการอย่างแท้จริง และ เกณฑ์ท่ 6
ี
ให้กับเจ้าหน้าท่ภายในหน่วยงาน นาไปสู่การยกระดับ โครงการมีตัวชี้วัดที่สามารถสะท้อนการบรรลุผลสัมฤทธ ิ ์
�
ี
้
่
้
้
็
โครงการฯ ท่ผ่าน ๆ มา ให้สามารถเป็นโครงการเพ่อขับเคล่อน ตามเปาหมายของโครงการไดอยางเปนรปธรรม ดงนน ในระยะ
ื
ื
ู
ั
ั
ี
ิ
่
ู
้
้
ั
้
การบรรลุเป้าหมายตามยุทธศาสตร์ชาติได้อย่างแท้จริง โดยมี ตอไป สศช. จะดาเนนการสรางการตระหนกรใหกบหนวยงาน
ั
่
�
ื
ผู้เข้าร่วมกว่า 2,500 คน จากทุกหน่วยงานระดับกรมหรือเทียบเท่า ของรัฐอย่างต่อเน่อง รวมไปถึงดาเนินการปรับปรุงหลักเกณฑ์
�
ี
โดย สศช. ได้ร่วมกับหน่วยงานเจ้าภาพฯ และ การให้คะแนนโครงการฯ และจัดทาคาอธิบายท่มีความชัดเจน
�
�
ทุกหน่วยงานของรัฐ รวบรวมข้อมูลความเก่ยวข้องของ มากย่งข้น เพ่อให้ทุกหน่วยงานของรัฐมีความเข้าใจเป็นไป
ิ
ื
ึ
ี
ี
�
ื
ี
หน่วยงานระดับกรมหรือเทียบเท่า (who) ท่มีส่วนในการ ในทิศทางเดียวกัน ตลอดจนสามารถจัดทาโครงการฯ ท่ขับเคล่อน
�
ดาเนินงานในแต่ละปัจจัยภายใต้ห่วงโซ่คุณค่าแห่งประเทศไทย การบรรลุเป้าหมายแบบพุ่งเป้าได้อย่างเป็นรูปธรรม
�
ของ 140 เป้าหมายแผนแม่บทย่อย รวมถึงมีการร่วมกันกาหนด
�
�
ประเด็น (what) ท่จาเป็นต้องดาเนินการขับเคล่อนให้บรรลุผล
ี
ื
ั
ตามเป้าหมายของแผนแม่บทฯ ในห้วงปี 2566-2570 อีกท้ง
ั
สศช. ได้มีการจัดทาคู่มือการจัดทาโครงการฯ พร้อมท้งได้
�
�
ปรับปรุงหลักเกณฑ์การประเมินโครงการฯ ให้มีความ
ละเอียดและมีความสมบูรณ์มากย่งข้น และได้จัดทา Spider
�
ิ
ึ
็
Chart บนเวบไซต์ https://ws67-spiderchart.vercel.
ื
app/ เพ่อให้หน่วยงานได้ทดลองประเมินให้คะแนน
�
ี
ร่างข้อเสนอโครงการฯ ด้วยตนเองก่อนท่จะนาข้อเสนอ
โครงการฯ เข้าในระบบ eMENSCR