Page 26 - Transitioning Thailand : Copying with the Future
P. 26
3 การติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผล ของรัฐจะต้องนาเข้าข้อมูลแผนระดับท 3 และโครงการ/
่
ี
�
ี
ั
�
(Check) เป็นขั้นตอนในการติดตาม ตรวจสอบ การดาเนินการ ท้งท่ได้รับจัดสรรงบประมาณรายจ่าย
ื
่
�
�
ระหว่างดาเนินการและหลังจากการปฏิบัติตาม ประจาปีงบประมาณและใช้งบประมาณจากแหล่งอน
แผน ตลอดจนวิเคราะห์ปัญหาและอุปสรรค เข้าในระบบ และรายงานความก้าวหน้าตามกรอบระยะ
�
�
�
�
นาไปสู่ข้อเสนอแนะในการปรับปรุงการดาเนินการ เวลา รวมถึงจัดทาและนาเข้ารายงานผลสัมฤทธิ์ของแผน
ตาง ๆ โดยในการตดตาม ตรวจสอบและประเมนผล ระดับที่ 3 เมื่อสิ้นสุดระยะเวลาของแผนฯ เพื่อให้มีข้อมูล
่
ิ
ิ
�
สานักงานฯ มระบบติดตามและประเมิน สาหรับกลไกและภาคส่วนต่าง ๆ ท่เก่ยวข้องกับการติดตาม
ี
ี
�
ี
ื
ผลแห่งชาติ (eMENSCR) เป็นเคร่องมือ ตรวจสอบ และประเมินผลการด�าเนินการตามยุทธศาสตร์
�
ี
ึ
หลักท่สนับสนุนการดาเนินการ ซ่งทุกหน่วยงาน ชาติได้อย่างครบถ้วน
ี
นอกจากน้ สศช. ได้มีการประสานและบูรการร่วมกันกับกลไกลการติดตามประเมินผลภาครัฐ ท้งผู้ตรวจ
ั
�
ราชการระดับกระทรวง และผู้ตรวจราชการกรม ให้ความสาคัญกับเป้าหมายของแผนแม่บทย่อย (Y1) ท่หน่วย
ี
งานมีความเกี่ยวข้อง โดยพิจารณาสถานะการบรรลุเป้าหมายแผนแม่บทย่อย (Y1) ที่หน่วยงานมีความเกี่ยวข้อง จาก
ิ
รายงานสรุปผลการดาเนินการตามยุทธศาสตร์ชาต และวิเคราะห์หาปัจจัยสาคัญท่จะส่งผลให้สถานการณ์การพัฒนาของ
�
�
ี
้
่
่
เปาหมายดีขึ้นในกรณีที่ยังไมบรรลุคาเป้าหมาย หรือปจจัยส�าคัญที่จะสามารถรักษาสถานการณการบรรลุของเป้าหมาย
์
ั
�
ื
ั
ได้อย่างต่อเน่องในกรณีท่บรรลุค่าเป้าหมายแล้ว พร้อมท้งนาปัจจัยดังกล่าวมากาหนดเป็นประเด็นการตรวจราชการเพ่อ
�
ื
ี
�
ื
่
ขบเคลอนยุทธศาสตรชาตในแผนการตรวจราชการประจาปของหนวยงาน รวมถึงนาเขาแผนการตรวจราชการและ
์
่
ี
�
้
ิ
ั
รายงานผลสัมฤทธ์การตรวจราชการของหน่วยงานในระบบ eMENSCR ตามมติคณะรัฐมนตร เม่อวันท 9 พฤศจิกายน
ื
ี
่
ี
ิ
2564 เรื่อง การติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลเพื่อขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ชาติไปสู่การปฏิบัติ
4 � � ั 3 ระดับ (จ.1 จ.2 และ จ.3) ร่วมกับหน่วยงานร่วมขับเคล่อน
การปรับปรุงการดาเนินงาน (Act) เป็นข้นตอน
ื
ื
การปรับปรุง แก้ไข แผนและการดาเนินงานให้ ในการจัดทาแนวทางการขับเคล่อนการบรรลุเป้าหมาย
�
ี
�
สอดคล้องกับเป้าหมายและทิศทางการพัฒนา แผนแม่บทย่อย (Y1) เพ่อให้เกิดการดาเนินงานท่บูรณาการ
ื
ประเทศ นาไปสู่การทบทวน ปรับปรุง และพัฒนา และส่งผลต่อการบรรลุเป้าหมายของแผนแม่บทฯ ได้อย่าง
�
กระบวนการดาเนินทางาน เพ่อให้สามารถบรรล เป็นรูปธรรม และ (2) การใช้ข้อมูลเชิงประจักษ์ในการ
ุ
ื
�
�
�
ผลสมฤทธ์ตามเป้าหมายของยุทธศาสตร์ชาต ปรับปรุงการดาเนินงาน หน่วยงานของรัฐจัดทาแผน
�
ิ
ิ
ั
�
ี
ได้อย่างเป็นรูปธรรม หน่วยงานของรัฐปรับปรุง ระดับท่ 3 และโครงการ/การดาเนินงานบนฐานข้อมูล
การด�าเนินงานในทุกขั้นตอนของ PDCA บนฐาน เชิงประจักษ์ โดยเฉพาะข้อมูลจากระบบ eMENSCR และ
�
�
ข้อมูลเชิงประจักษ์ ดังนี้ รายงานสรุปผลการดาเนินการตามยุทธศาสตร์ชาติประจาปี
ิ
ี
่
ี
(2) การทบทวนมตคณะรัฐมนตรีท่เกยวข้อง
ิ
�
ั
4.1 การปรบปรุงการดาเนนงานของการ กับแผนการปฏิรูปประเทศ และการเสนอแผนเข้าสู่การ
วางแผน (Act ของ Plan) การขับเคลื่อนในห้วงที่ 2 จะ พิจารณาของคณะรัฐมนตรี สศช. ด�าเนินการทบทวนมติ
มุ่งเน้นให้เกิดการแปลงยุทธศาสตร์ชาต เป้าหมายของแผน คณะรัฐมนตรีเมื่อวันที่ 4 ธันวาคม 2560 เรื่อง แนวทาง
ิ
ี
แม่บทฯ และแผนระดับที่ 2 อื่น ๆ รวมถึงนโยบายรัฐบาล การเสนอแผนเข้าสู่การพิจารณาของคณะรัฐมนตร รวม
ื
ื
ี
สู่การปฏิบัติอย่างมีประสิทธิภาพ ถึงมติคณะรัฐมนตรีท่เป็นเร่องสืบเน่องกัน โดยจะปรับ
ื
ี
ิ
4.2 การปรับปรุงการดาเนินงานของการปฏิบัต แผนการปฏิรูปประเทศออกจากแผนระดับท่ 2 เพ่อ
�
ี
(Act ของ Do) ให้สอดคล้องกับสถานการณ์ปัจจุบันท่แผนการปฏิรูป
ิ
ื
่
ี
�
(1) หน่วยงานของรัฐดาเนินงานอย่างพุ่งเป้า ประเทศได้ส้นสุดลงแล้วเม่อวันท 31 ธันวาคม 2565
เชิงรุก โดยด�าเนินการ ดังนี้ (1) การก�าหนดแนวทางการ รวมถึงปรับปรุงแนวทางการเสนอแผนระดับต่าง ๆ เพื่อ
ี
ื
ขับเคล่อน หน่วยงานเจ้าภาพขับเคล่อนแผนแม่บทฯ ท้ง เข้าสู่การพิจารณาของคณะรัฐมนตรให้มีความชัดเจน
ั
ื
24 | Transitioning Thailand: Coping with the Future
