Page 140 - พลิกประเทศไทย ก้าวไปด้วย2022

138
สำ�นักง�นสภ�พัฒน�ก�รเศรษฐกิจและสังคมแห่งช�ติ
ั
การพฒนาระบบราชการ

สศช. ได้ให้ความสาคัญกับการพัฒนาระบบราชการ ในการจัดท�ารายงานการควบคุมภายในตามมาตรฐานและ
�
�
ี
ั
ี
มาอย่างต่อเน่อง เพ่อจะยกระดับคุณภาพการปฏิบัติงาน หลักเกณฑ์ท่กระทรวงการคลังกาหนด ท้งน้ ในปีท่ผ่านมา
ี
ื
ื
ของสานักงานฯ ให้เทียบเท่ามาตรฐานสากล รวมท้งยึดหลัก ส�านักงานฯ ได้จัดท�ารายงานการควบคุมภายในเพื่อให้รองรับ
ั
�
ี
วิธีการบริหารกิจการบ้านเมืองทดี ท่ม่งเน้นให้การบรหาร ความเสี่ยงได้อย่างเพียงพอ โดยกิจกรรมใดท่ประเมินแล้ว
ุ
ิ
ี
่
ี
ี
�
ราชการเป็นไปเพ่อประโยชน์สุขของประชาชนเกิดผลสัมฤทธ เห็นว่ายังคงมีความเส่ยงอยู่ จะมีการกาหนดแนวทางการ
ื
ิ
์
ต่อภารกิจ โดยในปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 สานักงานฯ ปรับปรุงการควบคุม เพื่อให้การด�าเนินงานบรรลุวัตถุประสงค์
�
ได้ด�าเนินการ ดังนี้ และเป้าหมายที่วางไว้ มีการใช้เทคโนโลยีในการควบคุมและ
ึ
ี
มีการเตรียมความพร้อมในการแก้ไขปัญหาท่อาจเกิดข้นกับ
ึ
1) การควบคุมภายใน หมายถง กระบวนการ ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ
ท่กาหนดข้น เพ่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ในเร่องดังต่อไปน
�
้
ี
ึ
ี
ื
ื
ี
(1) ความมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลของการดาเนินงาน 2) การบริหารจัดการความเส่ยง ตามหลักเกณฑ์
�
(2) ความเช่อถือได้ของข้อมูลและรายงานทางการเงิน และ กระทรวงการคลัง ว่าด้วยมาตรฐานและหลักเกณฑ์ปฏิบัติการ
ื
(3) การปฏิบัติตามกฎหมาย ระเบียบ ข้อบังคับ ท้งน บริหารจัดการความเสี่ยงส�าหรับหน่วยงานของรัฐ พ.ศ. 2562
ั
ี
้

ตามพระราชบัญญัติวินัยการเงินการคลังของรัฐ พ.ศ. 2561 กาหนดให้ส่วนราชการต้องจัดให้มีการบริหารจัดการความเส่ยง
�
ี
หมวด 4 การบัญชี การรายงาน และการตรวจสอบ มาตรา 79 เพ่อให้การดาเนินงานบรรลุวัตถุประสงค์ตามยุทธศาสตร์
ื
�
ให้หน่วยงานของรัฐจัดให้มีการตรวจสอบภายใน การควบคุม ที่หน่วยงานของรัฐก�าหนด โดย สศช. ได้ก�าหนดให้มีขั้นตอน
ภายใน และการบริหารจัดการความเส่ยง โดยให้ถือหลักปฏิบัต หลักเกณฑ์การวิเคราะห์ ประเมินและจัดการความเสี่ยง
ิ
ี
ตามหลักเกณฑ์กระทรวงการคลังว่าด้วยมาตรฐานและ อย่างเหมาะสมจากการคัดเลือกแผนงาน/โครงการท่สาคัญ
ี
�
�
หลักเกณฑ์ปฏิบัติการควบคุมภายในสาหรับหน่วยงานภาครัฐ และมีผลกระทบสูงต่อการบรรลุความสาเร็จตามประเด็น
�
พ.ศ. 2561 ซึ่งในปี พ.ศ. 2565 สศช. อยู่ระหว่างด�าเนินการ ในแผนกลยทธ์ท่ได้รับงบประมาณอย่างน้อยประเด็นละ 1
ี
ุ