Page 75 - เน€เธจเธฃเธฉเธเธเธดเธˆเนเธฅเธฐเธชเธฑเธ‡เธ„เธก v1- 2566
P. 75

เธงเธฒเธฃเธชเธฒเธฃเน€เธจเธฃเธฉเธเธเธดเธดเธˆเนเธฅเธฐเธชเธฑเธฑเธ‡เธ„เธก 73
	 เธ‚เธฑเน‰เน‰๏ฟฝเธ™เธ•เธญเธ™เธ—เธตเนˆเนˆ๏ฟฝ 4	 เธเธฒเธฃเธเธณเธณ๏ฟฝเธซเธ™เธ”เธงเธดเธดเธชเธฑเธฑเธขเธ—เธฑเธฑเธจเธ™เนŒเนŒ เนเธฅเธฐเธˆเธฑเธฑเธ”เธฅเธณเธณ๏ฟฝเธ”เธฑเธฑเธšเธ„เธงเธฒเธกเธชเธณเธณ๏ฟฝเธ„เธฑเธฑเธเธ›เธฃเธฐเน€เธ”เน‡เน‡เธ™เน€เธ›เน‰เน‰เธฒเธซเธกเธฒเธข  (Formulate a Shared
Vision and Prioritize Issues) เน€เธžเธทเนˆเนˆ๏ฟฝเธญเธเธณเธณ๏ฟฝเธซเธ™เธ”เธ—เธดเธดเธจเธ—เธฒเธ‡เธเธฒเธฃเธžเธฑเธฑเธ’เธ™เธฒเธ‚เธญเธ‡เน€เธกเธทเธทเธญเธ‡เนเธฅเธฐเธŠเธธเธธเธกเธŠเธ™เธฃเนˆเนˆเธงเธกเธเธฑเธฑเธ™ เน‚เธ”เธขเธญเธฒเธˆเนƒเธŠเน‰เน‰เน€เธ„เธฃเธทเนˆ๏ฟฝเธญเธ‡เธกเธทเธทเธญ เธ”เธฑเธฑเธ‡เธ™เธตเน‰เน‰๏ฟฝ
	 1)	เธชเธฃเน‰เน‰เธฒเธ‡เธ‰เธฑเธฑเธ™เธ—เธฒเธกเธ•เธดเธดเธ•เนˆเนˆเธญเธงเธดเธดเธชเธฑเธฑเธขเธ—เธฑเธฑเธจเธ™เนŒเนŒ (Vision Backasting) เน€เธ›เน‡เน‡เธ™เธเธฒเธฃเธเธณเธณ๏ฟฝเธซเธ™เธ”เธ เธฒเธžเธ—เธตเนˆเนˆ๏ฟฝเธ•เน‰เน‰เธญเธ‡เธเธฒเธฃเนƒเธ™เธญเธ™เธฒเธ„เธ•เธฃเนˆเนˆเธงเธกเธเธฑเธฑเธ™ 
(เธงเธดเธดเธชเธฑเธฑเธขเธ—เธฑเธฑเธจเธ™เนŒเนŒ) เนเธฅเน‰เน‰เธงเธกเธญเธ‡เธขเน‰เน‰เธญเธ™เธเธฅเธฑเธฑเธšเธกเธฒเธขเธฑเธฑเธ‡เธ›เธฑเธฑเธˆเธˆเธธเธธเธšเธฑเธฑเธ™ เน€เธžเธทเนˆเนˆ๏ฟฝเธญเธเธณเธณ๏ฟฝเธซเธ™เธ”เน€เธ›เน‰เน‰เธฒเธซเธกเธฒเธขเธ—เธตเนˆเนˆ๏ฟฝเธ•เน‰เน‰เธญเธ‡เธšเธฃเธฃเธฅเธธเธธ เนƒเธ™เธเธฒเธฃเธกเธธเนˆ๏ฟฝเธ‡เน„เธ›เธชเธนเนˆเนˆ๏ฟฝเธงเธดเธดเธชเธฑเธฑเธขเธ—เธฑเธฑเธจเธ™เนŒเนŒเธ—เธตเนˆเนˆ๏ฟฝเธ•เธฑเน‰๏ฟฝเน‰เธ‡เน„เธงเน‰เน‰

                                                                                                                                       เธ‰เธ™เธฑ เธ—เธฒเธกเธ•เธ•เธด เธญเนˆ ...

                                                                                                                                       เธงเธชเธด เธขเธฑ เธ—เธจเธฑ เธ™เนŒ
                                                                                                                                        เน€เธกเธญเธท เธ‡

                   เธ›เธˆเธฑ เธˆเธšเธธ เธ™เธฑ                 2570 2575 2580                                        2585 2590 (เธชเธ‡เนˆเธด เธ—เธ•เนˆเธต เธญเน‰ เธ‡เธเธฒเธฃ
                                                                                                                                เนƒเธ™ 20 เธ›เธตเธ‚เธฒเน‰ เธ‡เธซเธ™เน‰เธฒ)

	 2)	 เธˆเธฑเธฑเธ”เธฅเธณเธณ๏ฟฝเธ”เธฑเธฑเธšเธ„เธงเธฒเธกเธชเธณเธณ๏ฟฝเธ„เธฑเธฑเธเธ›เธฃเธฐเน€เธ”เน‡เน‡เธ™เธขเธธเธธเธ—เธ˜เธจเธฒเธชเธ•เธฃเนŒเนŒ เธ”เน‰เน‰เธงเธขเน€เธ„เธฃเธทเนˆ๏ฟฝเธญเธ‡เธกเธทเธทเธญ                                                       The Eisenhower Matrix
Eisenhower Matrix เธˆเธฒเธเธงเธดเธดเธชเธฑเธฑเธขเธ—เธฑเธฑเธจเธ™เนŒเนŒเนเธฅเธฐเน€เธ›เน‰เน‰เธฒเธซเธกเธฒเธขเธ—เธตเนˆเนˆ๏ฟฝเธเธณเธณ๏ฟฝเธซเธ™เธ”เน„เธงเน‰เน‰ เธฃเธงเธกเธ—เธฑเน‰เน‰๏ฟฝเธ‡
เธ‚เน‰เน‰เธญเธกเธนเธนเธฅเธจเธฑเธฑเธเธขเธ เธฒเธžเนเธฅเธฐเธชเธ–เธฒเธ™เธ เธฒเธžเธ„เธงเธฒเธกเธขเธฑเนˆเนˆ๏ฟฝเธ‡เธขเธทเธทเธ™ เธœเธนเน‰เน‰๏ฟฝเธกเธตเธตเธชเนˆเนˆเธงเธ™เน€เธเธตเนˆ ๏ฟฝเธขเธงเธ‚เน‰เน‰เธญเธ‡เธˆเธฐเธชเธฒเธกเธฒเธฃเธ–                                        Urgent                                 Not Urgent
เธฃเธฐเธšเธธเธธเธ›เธฃเธฐเน€เธ”เน‡เน‡เธ™เธชเธณเธณ๏ฟฝเธ„เธฑเธฑเธเธ—เธตเนˆเนˆ๏ฟฝเน€เธกเธทเธทเธญเธ‡เธˆเธณเธณ๏ฟฝเน€เธ›เน‡เน‡เธ™เธ•เน‰เน‰เธญเธ‡เธ”เธณเธณ๏ฟฝเน€เธ™เธดเธดเธ™เธเธฒเธฃเน€เธžเธทเนˆเนˆ๏ฟฝเธญเธ™เธณเธณ๏ฟฝเน„เธ›เธชเธนเนˆเนˆ๏ฟฝเธงเธดเธดเธชเธฑเธฑเธขเธ—เธฑเธฑเธจเธ™เนŒเนŒ
เธ—เธตเนˆเนˆ๏ฟฝเธเธณเธณ๏ฟฝเธซเธ™เธ”เน„เธงเน‰เน‰ เธ—เธฑเน‰เน‰๏ฟฝเธ‡เธ™เธตเน‰เน‰๏ฟฝ เน„เธ”เน‰เน‰เนเธเนˆเนˆ เธ›เธฃเธฐเน€เธ”เน‡เน‡เธ™เธ—เธตเนˆเนˆ๏ฟฝเธกเธตเธตเนเธ™เธงเน‚เธ™เน‰เน‰เธกเธˆเธฐเธชเนˆเนˆเธ‡เธœเธฅเธเธฃเธฐเธ—เธšเธเธฑเธฑเธšเน€เธกเธทเธทเธญเธ‡               Important         DO                                   SCHEDULE
เนƒเธ™เธญเธ™เธฒเธ„เธ•  เนเธฅเธฐเธ›เธฃเธฐเน€เธ”เน‡เน‡เธ™เธ—เธตเนˆเนˆ๏ฟฝเธกเธตเธตเธœเธฅเธ‚เน‰เน‰เธฒเธกเธžเธฃเธกเนเธ”เธ™เธฃเธฐเธซเธงเนˆเนˆเธฒเธ‡เธžเธทเน‰เน‰๏ฟฝเธ™เธ—เธตเนˆเนˆ๏ฟฝ (Trans-                                                it today                              A time to do it
boundary Issues) เน‚เธ”เธขเธ›เธฃเธฐเน€เธ”เน‡เน‡เธ™เน€เธซเธฅเนˆเนˆเธฒเธ™เธตเน‰เน‰๏ฟฝ เธ•เน‰เน‰เธญเธ‡เธˆเธณเธณ๏ฟฝเนเธ™เธเธ•เธฒเธกเธ„เธงเธฒเธกเธชเธณเธณ๏ฟฝเธ„เธฑเธฑเธ
เนเธฅเธฐเธ„เธงเธฒเธกเน€เธฃเนˆเนˆเธ‡เธ”เนˆเนˆเธงเธ™ เธ”เน‰เน‰เธงเธขเน€เธ„เธฃเธทเนˆ๏ฟฝเธญเธ‡เธกเธทเธทเธญ Eisenhower Matrix เน€เธžเธทเนˆเนˆ๏ฟฝเธญเธเธณเธณ๏ฟฝเธซเธ™เธ”เน€เธ›เน‡เน‡เธ™                                          เธ—เธฒเน เธ—เธ™เธฑ เธ—เธต                              เธ—เธฒเน เธ–เธ”เธฑ เน„เธ›
เธ›เธฃเธฐเน€เธ”เน‡เน‡เธ™เธขเธธเธธเธ—เธ˜เธจเธฒเธชเธ•เธฃเนŒเนŒ (Strategic Issue) เนƒเธ™เธเธฒเธฃเธžเธฑเธฑเธ’เธ™เธฒเน€เธกเธทเธทเธญเธ‡เนเธฅเธฐเธเธฅเธธเนˆเนˆ๏ฟฝเธกเน€เธกเธทเธทเธญเธ‡
                                                                                                    Not Important     DELEGATE                             ELIMINATE
                                                                                                                   it to someone else                     stop doing this

                                                                                                                    เนƒเธซเน‰เธ„เธ™เธญเนˆเธทเธ™เธ—เธฒเน                          เน„เธกเนˆเธ•เน‰เธญเธ‡เธ—เธฒเน

	 เธ‚เธฑเน‰เน‰๏ฟฝเธ™เธ•เธญเธ™เธ—เธตเนˆเนˆ๏ฟฝ 5	 เธเธฒเธฃเธˆเธฑเธฑเธ”เธ—เธณเธณ๏ฟฝเนเธœเธ™เธขเธธเธธเธ—เธ˜เธจเธฒเธชเธ•เธฃเนŒเนŒเนเธฅเธฐเธกเธญเธšเธซเธกเธฒเธขเธ เธฒเธ„เธตเธตเธขเธธเธธเธ—เธ˜เธจเธฒเธชเธ•เธฃเนŒเนŒ (Develop Strategic Plan (LSFC
Plan) and Identify Strategic Partners) เนเธœเธ™เธขเธธเธธเธ—เธ˜เธจเธฒเธชเธ•เธฃเนŒเนŒเธกเธตเธตเธญเธ‡เธ„เนŒเนŒเธ›เธฃเธฐเธเธญเธšเธชเธณเธณ๏ฟฝเธ„เธฑเธฑเธ เน„เธ”เน‰เน‰เนเธเนˆเนˆ เธงเธดเธดเธชเธฑเธฑเธขเธ—เธฑเธฑเธจเธ™เนŒเนŒ เน€เธ›เน‰เน‰เธฒเธซเธกเธฒเธข เธ›เธฃเธฐเน€เธ”เน‡เน‡เธ™
เธขเธธเธธเธ—เธ˜เธจเธฒเธชเธ•เธฃเนŒเนŒ เนเธฅเธฐเธขเธธเธธเธ—เธ˜เธจเธฒเธชเธ•เธฃเนŒเนŒ เธžเธฃเน‰เน‰เธญเธกเธ—เธฑเน‰เน‰๏ฟฝเธ‡เนเธœเธ™เธ‡เธฒเธ™ เน‚เธ„เธฃเธ‡เธเธฒเธฃ เนเธฅเธฐเธกเธฒเธ•เธฃเธเธฒเธฃเธ—เธตเนˆเนˆ๏ฟฝเธชเธณเธณ๏ฟฝเธ„เธฑเธฑเธเนเธฅเธฐเธˆเธณเธณ๏ฟฝเน€เธ›เน‡เน‡เธ™เธ•เน‰เน‰เธญเธ‡เธ”เธณเธณ๏ฟฝเน€เธ™เธดเธดเธ™เธเธฒเธฃ เน€เธžเธทเนˆเนˆ๏ฟฝเธญเธžเธฑเธฑเธ’เธ™เธฒเน€เธกเธทเธทเธญเธ‡
เน„เธ›เธชเธนเนˆเนˆ๏ฟฝเธงเธดเธดเธชเธฑเธฑเธขเธ—เธฑเธฑเธจเธ™เนŒเนŒ เนเธฅเธฐเธšเธฃเธฃเธฅเธธเธธเน€เธ›เน‰เน‰เธฒเธซเธกเธฒเธขเธ—เธตเนˆเนˆ๏ฟฝเธ•เธฑเน‰๏ฟฝเน‰เธ‡เน„เธงเน‰เน‰ เธ”เธฑเธฑเธ‡เธ™เธฑเน‰เน‰๏ฟฝเธ™ เน€เธ„เธฃเธทเนˆ๏ฟฝเธญเธ‡เธกเธทเธทเธญเนเธœเธ™เธ—เธตเนˆเนˆ๏ฟฝเธ—เธฒเธ‡เธ„เธงเธฒเธกเธ„เธดเธดเธ” (Mind Map) เธˆเธฐเธŠเนˆเนˆเธงเธขเนƒเธ™เธเธฒเธฃเธฃเธฐเธ”เธกเธ„เธงเธฒเธกเน€เธซเน‡เน‡เธ™เนเธฅเธฐ
                      เธกเธฒเธ•เธฃเธเธฒเธฃ เธ‚เน‰เน‰เธญเน€เธชเธ™เธญเนเธ™เธฐเน€เธเธตเนˆ๏ฟฝเธขเธงเธเธฑเธฑเธšเธขเธธเธธเธ—เธ˜เธจเธฒเธชเธ•เธฃเนŒเนŒ เธชเนˆเนˆเธงเธ™เธเธฒเธฃเธงเธดเธดเน€เธ„เธฃเธฒเธฐเธซเนŒเนŒเธœเธนเน‰๏ฟฝเธกเธตเธตเธชเนˆเนˆเธงเธ™เน„เธ”เน‰เน‰เธชเนˆเนˆเธงเธ™เน€เธชเธตเธตเธข (Stakeholders
 เธกเธฒเธ•เธฃเธเธฒเธฃ              เธ—เธฒเธ‡เธชเธ‡เธฑ เธ„เธก Analysis) เน€เธ›เน‡เน‡เธ™เธ›เธฃเธฐเน‚เธขเธŠเธ™เนŒเนŒเนƒเธ™เธเธฒเธฃเธฃเธฐเธšเธธเธธเธ เธฒเธ„เธตเธตเธขเธธเธธเธ—เธ˜เธจเธฒเธชเธ•เธฃเนŒเนŒเธ—เธตเนˆเนˆ๏ฟฝเธชเธณเธณ๏ฟฝเธ„เธฑเธฑเธ
เธ—เธฒเธ‡เธเธŽเธซเธกเธฒเธข

             เธกเธฒเธ•เธฃเธเธฒเธฃ           เธกเธฒเธ•เธฃเธเธฒเธฃ                                                      เธ› เธฃ เธฐ เน€ เธ”เน‡เธ™ เธขเธธ เธ— เธ˜ เธจ เธฒ เธช เธ• เธฃเนŒ
                               เธ—เธฒเธ‡เธœเธ‡เธฑ เน€เธกเธญเธท เธ‡                                                   เธ  เธฒ เธ„เธต เธ—เนˆเธต เน€ เธเธตเนˆ เธข เธง เธ‚เน‰ เธญ เธ‡
เธกเธฒเธ•เธฃเธเธฒเธฃเธ—เธฒเธ‡
เน€เธจเธฃเธฉเธเธจเธฒเธชเธ•เธฃเนŒ                                                                   เธฃเธเธฑ โ€ข เธ˜เธฃเธธ เธเธˆเธด เน€เธญเธเธŠเธ™ โ€ข เธ›เธฃเธฐเธŠเธฒเธชเธ‡เธฑ เธ„เธก โ€ข เธงเธŠเธด เธฒเธเธฒเธฃ โ€ข เธชเธญเนˆเธท เธกเธงเธฅเธŠเธ™

               เนเธ™เธงเธ—เธฒเธ‡                    เธ›เธฃเธฐเน€เธ”เธ™เน‡ เธขเธ—เธธ เธ˜เธจเธฒเธชเธ•เธฃเนŒ  เธเธฅเธธเธกเนˆ เน€เธ›เธฃเธฒเธฐเธšเธฒเธ‡
             เธเธฒเธฃเธ”เธฒเน เน€เธ™เธดเธ™เธ‡เธฒเธ™                  (WHAT)              (WHO)

                (HOW)

เธžเธ™เน‰เธท เธ—เน€เนˆเธต เธ›เน‰เธฒเธซเธกเธฒเธข     เธœเธฃเธนเน‰ เธšเธฑ เธ›เธฃเธฐเน‚เธขเธŠเธ™เนŒ/                                       เธ  เธฒ เธ„เธต เธช เธ™เธฑ เธš เธช เธ™เธธ เธ™                      เธ  เธฒ เธ„เธต เธขเธธ เธ— เธ˜ เธจ เธฒ เธช เธ• เธฃเนŒ          เธœเน‰เธนเน„ เธ”เน‰ เธฃเธฑเธš เธœ เธฅ เธ› เธฃ เธฐ เน‚ เธข เธŠ เธ™เนŒ
 (WHERE)               เธœเธฅเธเธฃเธฐเธ—เธš                                                เธ„เธงเธฒเธกเธชเธฒเน เธ„เธเธฑ เธฃเธญเธ‡เธฅเธ‡เธกเธฒ                   เธ„เธงเธฒเธกเธชเธฒเน เธ„เธเธฑ เธกเธฒเธ เธกเธญเธต เธ—เธด เธ˜เธžเธด เธฅเธกเธฒเธ          เธซ เธฃเธท เธญ เธœ เธฅ เธ เธฃ เธฐ เธ— เธš
                         (WHO)                                                                                     เธ•เนˆเธญเธเธฒเธฃเธ‚เธšเธฑ เน€เธ„เธฅเธญเนˆเธท เธ™เธชเธเนˆเธน เธฒเธฃเน€เธ›เธฅเธขเนˆเธต เธ™เนเธ›เธฅเธ‡     เธˆเธฒเธเธเธฒเธฃเธ”เธฒเน เน€เธ™เธ™เธด เธ‡เธฒเธ™
                                                                                เน€เธ›เน‡เธ™เธœเธชเธนเน‰ เธ™เธšเธฑ เธชเธ™เธธเธ™
   70   71   72   73   74   75   76   77   78   79   80